育成について

「人」についてのお悩み

あなたのお店、良い人材が残る仕組みになっていますか?

○ 会社理念は明確ですか?
○ スタッフ評価と将来性の基準はありますか?
○ 同じヴィジョンを目指すチーム感はありますか?

「人を急いで補充せねば、、、」「育ったと思ったら辞めていく、、、」「今度はなかなか入って来ない、、、」どの業種も同じようにペット業界もかなり深刻な人手不足の現状です。しかしそんな中でもスタッフが活き活きと働き、そして求人してないのに募集が絶えないお店も存在します。

若い学生さんでも感じ取れるその差は何なのでしょう?

まあそれぞれとらえ方に違いはあれど、概ね上記のどこかが不明確で違和感があれば、人はここで働くことに不安を感じ退社、そしてそのあとに入社した人も同じようにすぐに退社、そして学生も研修で店内の雰囲気を感じやって来ません。

ワンズアップのコンサルティング

社員が辞めずに活き活きと働ける職場づくりのお手伝い
➣ 経営理念の見直しと行動理念までの落とし込み
中期ヴィジョン作成と中期事業計画作成
現状の人材レベルの把握(全社員面談)から人材育成目標計画作成
助成金を活用した人事評価制度の作成

社員のモチベーションUPとチームワーク作りのお手伝い
依存型から自立型人材へマインドチェンジ
人前で堂々と語れるプレゼン力で接客印象度UP
周りが応援したくなる人財に変身

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